한국장기조직기증원 KODA

경영전략

담당부서 : 기획예산팀 02-6953-6135

ESG 경영 추진전략
ESG 경영 추진전략 구조도
비전: ESG경영 실현으로 생명과 생명을 잇는 기증관리 전문기관
전략목표 1. 환경(Environment): 친환경 경영 체계(에코-KODA) 구축. 전략과제 1) 친환경 경영 성과관리 체계 수립(실행과제: 1-1 환경경영 운영체계 및 추진 전략 마련, 1-2 에코 KODA 추진단 운영), 전략과제 2) 친환경·생명나눔 사업 추진 및 확산(실행과제: 2-1 기증-이식 검사 의료 폐기물 감축, 2-2 국민 참여형 환경보호·생명나눔 캠페인 확대), 전략과제 3) 친환경 사업장 구현(실행과제: 3-1 전력·교통 등 분야별 온실 가스 감축 및 에너지 절감, 3-2 자원·폐기물 재활용 및 사업장 녹색화, 3-3 녹색제품 구매 확대)
전략목표 2. 사회(Social): 지속가능한 생명나눔 공유 가치 창출. 전략과제 4) 지속가능 일자리 및 균등한 기회 보장(실행과제: 4-1 차별 없는 일터를 위한 일자리 확대, 4-2 가족친화제도 활성화 등 일·가정 양립 확대), 전략과제 5) 안전보건 및 보안관리(실행과제: 5-1 전사 인식제고를 통한 근로자 안전 일터 조성, 5-2 개인정보 및 정보보안 지속 강화), 전략과제 6) 지역상생 및 동반성장(실행과제: 6-1 생명나눔기반 사회공헌 강화, 6-2 고유업무를 연계한 협력기관 ESG 인식 제고 및 지원 강화), 전략과제 7) 인권 보호 및 존중 문화조성(실행과제: 7-1 내외부 인권 보호를 위한 인권 경영 확대)
전략목표 3. 지배구조(Governance): 투명하고 신뢰받는 경영체계 확립. 전략과제 8) 지속가능경영 리더십 강화(실행과제: 8-1 비상임이사 ESG 및 경영 참여 확대, 8-2 경영진 ESG 책임 강화), 전략과제 9) 준법·윤리경영 체계 내실화(실행과제: 9-1 선제적 부패 이슈 발굴 및 개선, 9-2 기관장 주도 청렴도 제고), 전략과제 10) 소통 확대 및 투명성 강화(실행과제: 10-1 노사협력 및 소통 강화, 10-2 정보공개 확대 및 투명성 확보)
ESG 경영 추진조직

ESG 운영위원회

ESG 운영위원회 조직도
  • 이사회
    • ESG 운영위원회
      • 역할 : ESG 경영 실천을 위한 전반적 의사결정 실시
      • 위원장 : 한국장기조직기증원장
      • 위원 : 비상임이사, 기증관리본부장, 경영관리본부장, 진단검사의학과 의원장, 근로자대표
      • 실무지원팀 (혁신기획부 성과관리팀)
      • 추진반
        • 환경 추진반
        • 사회 추진반
        • 지배구조 추진반

ESG 실무단

ESG 실무단 조직도
  • 단장 : 혁신기획부장
    • 환경(E) 추진반 : 운영지원부, 진단검사의학과의원 담당
    • 사회(S) 추진반 : 감사팀, 혁신기획부, 운영지원부 담당
    • 지배구조(G) 추진반 : 감사팀, 혁신기획부 담당